Freelance : le baromètre pour 2022

Le portrait du freelance en France vs Europe

Il semble que les freelances français sont plus jeunes que leurs homologues allemands et espagnols. L’âge moyen du freelance frenchy est de 37 ans contre 39 pour l’Espagne ou 43 pour l’Allemagne. Les français ont majoritairement fait des études car au moins 90% d’entre eux possèdent un Bachelor. Communément aux trois pays, les hommes dominent.

Côté tarifs journaliers moyens ou TJM par métier en France :

1. Consulting : 795 €
2. Chef(fe) de projet, coach agile : 692 €
3. Tech & Data : 546 €
4. Fonctions support et autres : 462 €
5. Marketing et communication : 419 €
6. Graphisme et conception : 410 €

Une semaine de travail lambda & difficultés

En moyenne, les freelances français travaillent 37 heures par semaine, contre 41 heures en Allemagne et 42 heures en Espagne. Du côté des difficultés au quotidien, les freelances français évoquent surtout : la négociation avec les clients, le paiement en temps imparti et l’instabilité financière. Cependant, malgré les difficultés, les freelances français sont satisfaits de leur statut freelance.

L’indépendance et la flexibilité comme principaux moteurs

Ce qui motive unanimement les trois pays sont les critères de l’indépendance et la flexibilité des horaires. Seulement un freelance sur deux perçoit le gain d’argent comme un élément de motivation professionnelle. Il en ressort que le freelancing est un vrai choix de carrière car la majorité des pays disent l’avoir décidé, comme 90% des français.
Aussi 47% des freelances en France vivent à Paris !

Travail hybride, critères essentiels et possibles freins

Le New Work Order est alors insufflé par les freelances d’aujourd’hui ! En effet, ils ouvrent la voie à une nouvelle révolution dans le monde du travail car ils ont finalement été les premiers à télétravailler, à collaborer en mode agile et à adopter une posture d’apprentissage continue. Ils prévoient donc majoritairement de travailler de chez eux en 2022 mais ils soulignent qu’ils passeront plus de temps chez leurs clients. Le travail hybride est en marche, entre domicile, bureau, client et espaces de coworking.

Les critères essentiels relevés par l’étude pour une collaboration réussie sont :

1. Bon relationnel avec l’équipe projet :69 %
2. Brief clair et précis (cadrage, objectifs, délais) : 50 %
3. Communication régulière avec l’équipe : 49 %
4. Connaissance et compétences allouées au projet : 29%
En parallèle, les principaux freins à une collaboration réussie sont :
1. Process rigides : 56 %
2. Manque de clarté dans le brief : 52 %
3. Manque de communication : 46 %
4. Attentes irréalistes : 45 %
5. Pas d’organisation claire ou de chef de projet : 36 %

le freelancing est un vrai choix de carrière

Ce que les entreprises doivent mettre en pratique avec leurs freelances

– Il faut veiller à bien communiquer et cela dès le début de la mission sur les objectifs, le planning, les différentes attentes. Aussi il est nécessaire de bien replacer le projet dans un contexte plus large afin de partager plus globalement sa vision. L’entreprise pourra aussi désigner une personne qui sera l’interlocuteur privilégié entre le freelance et la direction pour favoriser une communication plus fluide.

– Présenter les valeurs de l’entreprise est la première étape fondamentale pour bien comprendre le projet même si votre nom est connu, il est essentiel de retracer un petit historique, les moments forts, les points importants pour favoriser la culture de l’entreprise.

– Pour que le freelance soit épanoui et en confiance, il faut que l’entreprise en prenne toute la responsabilité et éviter le micromanagement. En d’autres termes, les freelances ont besoin d’une liberté suffisante pour pouvoir œuvrer en toute sérénité.